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Dauer: Halbtags-Workshop

KI-Anwendungsfälle in Geschäftsprozessen erkennen

Dieses Seminar vermittelt ein strukturiertes Verständnis dafür, wo und wie Künstliche Intelligenz sinnvoll in Geschäftsprozessen eingesetzt werden kann. Der Fokus liegt auf dem Erkennen und Einordnen von KI-Anwendungsfällen – nicht auf deren Umsetzung oder Bewertung.

KI-Anwendungsfälle in Geschäftsprozessen erkennen

Für wen ist dieses Seminar?

  • Fachabteilungen, die KI über den individuellen Einsatz hinaus denken möchten
  • Prozessverantwortliche und Projektbeteiligte
  • Multiplikatoren und Key User mit Prozessbezug
  • Mitarbeitende mit Entscheidungs- oder Empfehlungsnähe

Was Sie lernen werden

1
Verstehen, was ein KI-Anwendungsfall ist – und was nicht
2
Typische Ansatzpunkte für KI in Geschäftsprozessen erkennen
3
Prozesse aus einer Wirkungs- und Ablaufperspektive betrachten
4
Unterschied zwischen Aufgabenautomatisierung und Prozessintegration verstehen
5
Eine gemeinsame Sprache für KI-Anwendungsfälle entwickeln

Seminarinhalte

1

Einstieg – Was bedeutet ein KI-Anwendungsfall?

  • Abgrenzung, KI-Anwendungsfall vs. Tool-Nutzung
  • Warum nicht jede Aufgabe ein KI-Anwendungsfall ist
  • Rolle von Wiederholbarkeit und Struktur
  • Typische Fehlannahmen aus der Praxis
2

Geschäftsprozesse als Grundlage

  • Prozesse als Abfolge von Aktivitäten verstehen
  • Input, Verarbeitung und Output identifizieren
  • Beteiligte Rollen und Übergaben erkennen
  • Warum Prozesse der geeignete Rahmen für KI sind
3

Typische Ansatzpunkte für KI im Prozess

  • Informationsaufnahme und -vorverarbeitung
  • Strukturierung und Klassifikation
  • Entscheidungsunterstützung
  • Qualitätssicherung und Plausibilisierung
4

Beispiele für KI-Anwendungsfälle

  • Verwaltung und interne Services
  • Kundenservice und Support
  • Vertrieb und Angebotsvorbereitung
  • HR- und wissensintensive Prozesse
5

Abgrenzung und Einordnung

  • Was bewusst kein KI-Anwendungsfall ist
  • Grenzen von KI im Prozess
  • Warum „mehr KI“ nicht automatisch besser ist
  • Bedeutung menschlicher Verantwortung
6

Vorbereitung auf nächste Schritte

  • Von der Idee zur strukturierten Betrachtung
  • Abgrenzung zu Bewertung und Priorisierung
  • Rolle von Pilotprojekten
  • Einordnung in den Gesamtzusammenhang

Unsere Methodik

Didaktische Impulse mit Praxisbeispielen
Gemeinsame Betrachtung typischer Prozesse
Visualisierte Ablauf- und Wirkungsmodelle
Moderierte Diskussionen
Raum für Fragen und Einordnung

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis eigener Arbeitsabläufe
  • Erste Berührung mit KI-Tools hilfreich, aber nicht zwingend
  • Keine Prozessmodellierungs- oder IT-Vorkenntnisse erforderlich

Ihr Nutzen

Klarheit darüber, was einen KI-Anwendungsfall ausmacht

Geschärfter Blick für sinnvolle KI-Einsatzpunkte

Gemeinsame Sprache für Fachbereiche und Projekte

Vermeidung unscharfer oder ungeeigneter KI-Ideen

Fundierte Grundlage für weitere Entscheidungen

Warum dieses Seminar?

Viele KI-Ideen entstehen aus einzelnen Aufgaben heraus – nicht aus dem Prozess. Dieses Seminar hilft dabei, KI-Anwendungsfälle sauber einzuordnen und dort zu denken, wo nachhaltige Wirkung entsteht: im Ablauf.

Was Sie erwartet

Sie lernen, Geschäftsprozesse aus einer neuen Perspektive zu betrachten und potenzielle KI-Anwendungsfälle zu erkennen, ohne diese bewerten oder priorisieren zu müssen. Ziel ist Orientierung, Klarheit und eine belastbare Grundlage für weiterführende Schritte.

Ich interessiere mich für:

KI-Anwendungsfälle in Geschäftsprozessen erkennen

Das Angebot von PowerProcess.AI richtet sich ausschließlich an Unternehmen und Behörden (iSv § 14 BGB). Verbraucher (§ 13 BGB) sind vom Vertragsschluss ausgeschlossen. Mit Absendung der Anfrage bestätigt der Anfragende, dass er nicht als Verbraucher, sondern in gewerblicher Tätigkeit handelt. § 312i Abs. 1 S. 1 Nr. 1-3 und S. 2 BGB (Pflichten im elektronischen Geschäftsverkehr) finden keine Anwendung.